BLOG

quarta-feira, 22 de dezembro de 2010

ESPORTE DE ALTA PERFORMANCE

Esporte de alta performance também se faz fora de quadra, sem necessariamente deixar de lado valores como preparação, disciplina, persistência e trabalho em equipe. Trabalhar com a gestão do esporte é como ser um atleta profissional: os mesmos desafios, resultados, sonhos e conquistas. 

Santa Catarina terá a partir de 2011 um profissional de alta performance à frente de sua gestão esportiva. Adalir Pecos Borsatti assume a presidência da FESPORTE, imprimindo no esporte catarinense uma gestão inovadora e comprometida com a política pública do esporte de Santa Catarina.

É com muito orgulho, respeito e carinho que postamos esta notícia no blog, por afeto e apreço a este amigo e colega de trabalho. Pecos é um dos maiores nomes do esporte e da gestão esportiva de Santa Catarina e do Brasil, com o qual tivemos o prazer de realizar diversos trabalhos em conjunto. Seu nome está presente em diversos momentos da história do esporte do Estado, seja como atleta, como gestor, organizador de eventos, conselheiro, como diretor de políticas públicas, como articulador e incentivador do esporte, ou como professor. Um profissional comprometido, inovador, criativo e muito carismático.

Receba nossos cumprimentos, Pecos. Ficamos felizes e orgulhosos por esta conquista, tão importante para o esporte catarinense.

quarta-feira, 8 de dezembro de 2010

SUCESSO EM 2010 | NOVIDADES EM 2011


Encerramos o ano de 2010 com excelentes resultados para o artista plástico Luciano Martins, com contratos de licenciamento fechados com Lojas Renner S.A. (Campanha do Dia dos Namorados), SKIN for fun, UATT e Cacau Show. O ano de 2011 irá trazer surpresas para o público que curte a arte e a alegria das cores de Luciano Martins. Aguardem.

Fim do prazo do SEITEC

Encerrou-se no dia 30 de novembro de 2010 o prazo para encaminhamento de projetos culturais, esportivos e turísticos de 2011 para o SEITEC - Sistema Estadual de Incentivo ao Turismo, Esporte e Cultura de Santa Catarina. Estima-se que foram encaminhados cerca de 4.500 projetos para 2011, representando um aumento de 50% em relação ao número de projetos encaminhados em 2010.

A PROJETA Planejamento e Marketing elaborou para seus clientes cerca de 30 projetos nos últimos dois meses, totalizando R$ 17.342.400,00 propostos aos fundos do SEITEC.

Estima-se que os projetos comecem a tramitar na Secretaria de Estado de Turismo, Cultura e Esporte no mês de fevereiro, quando inicia-se o período de análise e aprovação das propostas. Novos Conselheiros serão nomeados para as três áreas em 2011, sendo os atuais Conselhos de Turismo, Esporte e Cultura destituídos agora no mês de dezembro.

Muitas mudanças podem ocorrer, inclusive na tramitação dos projetos, visto que ainda não há confirmação ou nomeação do novo Secretário que irá assumir a pasta do Turismo, Esporte e Cultura de Santa Catarina. Cabe aos proponentes de projetos aguardar a posse do novo governo para então acompanhar a tramitação de seus projetos.

quinta-feira, 18 de novembro de 2010

FUNTURISMO | Carta de Recomendação das Instâncias Regionais

Comunicamos que a Secretaria de Estado de Turismo, Cultura e Esporte decidiu adotar o seguinte procedimento para encaminhamento das Cartas de Recomendação das Instâncias Regionais:

1) Os projetos darão entrada junto à SDR, até o prazo previsto, quando então, após protocolados, passam a fazer parte do sistema SEITEC, oficialmente, e com os prazos correndo normalmente.

2) Somente após o prazo vencido é que a Câmara Temática de Projetos da Instância reunir-se-á para avaliar de uma só vez (se possível), TODOS OS PROJETOS protocolados, dando seu parecer (de acordo com o Planejamento Estratégico do Turismo do Estado e do País).

3) Após a avaliação dos projetos, será elaborado um resumão de todos os projetos, recomendados ou não, para homologação de TODOS OS INTEGRANTES da Instância, que reunir-se-ão para ouvir os pareceres da Câmara Temática de Projetos, acatando suas escolhas, ou rediscutindo-as caso não concorde.

4) Os projetos serão encaminhandos à frente neste processo, já com a Carta de Recomendação anexa.

Sendo assim, informamos que os proponentes de projetos ao FUNTURISMO não precisarão se preocupar em coletar as Cartas de Recomendação ANTES do protocolo de seu projeto. A Secretaria adotou um procedimento correto, executando estas avaliações após o encaminhamento dos projetos no prazo regulamentar do SEITEC.

Agradecemos à gentileza e presteza do Sr. João Alfredo Freitas Gomes em nos fornecer esta informação, sendo ele um dos responsáveis pela Instância de Governança Regional do Turismo da Grande Florianópolis.

sexta-feira, 12 de novembro de 2010

FUNTURISMO | Novas solicitações

Comunicamos que a Secretaria de Estado de Turismo, Cultura e Esporte de Santa Catarina, através da Gerência de Políticas de Turismo, está solicitando DOCUMENTAÇÃO EXTRA para os projetos propostos ao FUNTURISMO, sendo:

* Carta de Recomendação da Instância de Governança (todos os projetos propostos ao FUNTURISMO para 2011 devem ser avaliados e recomendados pelas Instâncias de Governança de Turismo Regional);

* Os projetos de eventos devem prever "Pesquisa de Eventos", a ser realizada com o público participante do evento. Os resultados da pesquisa devem ser apresentados ao final do projeto, junto com sua documentação.

Os formulários novos e atualizados estão disponíveis no site www.sol.sc.gov.br

Contatos das Instâncias de Governança:

GRANDE FLORIANÓPOLIS

CAMINHO DOS PRÍNCIPES

VALE EUROPEU

VALE DO CONTESTADO
Wilson (não informado contato)

segunda-feira, 1 de novembro de 2010

Comunicado de prazo do SEITEC

Informamos aos clientes que, devido ao volume de projetos que estamos trabalhando neste período, será possível garantir o cadastramento de projetos para o SEITEC 2011 no prazo regulamentar de 30 de novembro de 2010 apenas para os contratos fechados até 15 de novembro de 2010. Após este período, consultar disponibilidade via e-mail clarissa@projetaonline.com.br

Solicite proposta para elaboração e encaminhamento de projetos ao SEITEC 2011.
 
PROJETA Planejamento e Marketing
Clarissa Iser
(48) 3025-6793

quinta-feira, 21 de outubro de 2010

NOVIDADES NA LEI ROUANET


Novidades para a cultura: Ministério da Cultura publica a Instrução Normativa no. 1, de 05 de outubro de 2010, que estabelece procedimentos para a apresentação, recebimento, análise, aprovação, execução, acompanhamento e prestação de contas de propostas culturais, relativos ao mecanismo de Incentivos Fiscais do programa Nacional de Apoio à Cultura - Pronac. Esta IN revoga as anteriores e unifica em um documento só todas as orientações necessárias para a proposição de projetos à Lei Rouanet. Entre as principais mudanças, podemos destacar que (1) o mecanismo ficou mais inteligente e os processos novos devem reduzir (e muito) a burocracia do encaminhamento de projetos culturais, (2) agora as propostas culturais devem ser apresentadas entre 1o. de fevereiro e 30 de novembro, (3) o MinC estabeleceu limites de remuneração para a captação de recursos (7,5% do total, limitado a R$ 50.000,00) e autorizou a remuneração do proponente dentro do projeto quando este desempenhar ações ou prestar serviços ao projeto (10% do total, limitado a R$ 100.000,00), (4) as regras ficam mais claras e objetivas, o que, finalmente, deve facilitar a vida do proponente.

Além da IN, é com grande satisfação que comunicamos a criação de oito novos fundos setoriais, a utilizarem recursos do Fundo Nacional de Cultura. Serão investidos R$ 300 milhões nesses fundos, com novos editais a serem lançados, dentro do Programa ProCultura. Os fundos criados são: Acesso e Diversidade; Ações Transversais e Equalização de Políticas Culturais; Artes Visuais; Circo, Dança e Teatro; Incentivo à Inovação Audiovisual; Livro, Leitura, Literatura e Língua Portuguesa; Música; e Patrimônio e Memória. Os recursos destes fundos poderá ser captado através dos editais, lançados pelo MinC, e não há necessidade de captação de patrocínio.

Essas mudanças fazem parte da proposta de mudança da Lei Rouanet, e trazem novas oportunidades à cultura de nosso país.

Mais informações sobre cada fundo no blog do MinC: http://blogs.cultura.gov.br/

quarta-feira, 20 de outubro de 2010

EDITAIS | Edital de Patrocínio Esportivo da Oi


Estão abertas as inscrições para o primeiro edital de patrocínio esportivo incentivado da Oi. O Programa visa patrocinar projetos de esporte e esporte paraolímpico em todo o Brasil, incluindo eventos e intervenções relacionadas à implantação/reforma de infraestrutura esportiva que contribuam para a educação, preservação do meio ambiente e que promovam a integração das pessoas e comunidades. Os projetos inscritos para solicitação do patrocínio devem ter aprovação em leis de incentivo federais (Lei 11.438 de Incentivo ao Esporte), estaduais ou municipais e ter autorizada sua captação até 31/12/2011. As inscrições devem ser feitas apenas pelo site, através de um formulário padrão da Oi.

INSCRIÇÕES | até 26 de outubro de 2010

sexta-feira, 1 de outubro de 2010

SEITEC | download dos formulários atualizados

Informamos que a Secretaria de Estado de Turismo, Cultura e Esporte atualizou os formulários padrão de projetos do SEITEC e disponibilizou no site os novos modelos. Os proponentes que já utilizaram os formulários anteriores, devem revisar seu projeto, pois o SEITEC inseriu um item a mais nesse formulário novo, chamado "descrição de parceiros envolvidos no projeto". Informamos, ainda, que o formulário padrão do FUNDESPORTE ainda contém erros. É preciso acompanhar essas modificações. Informaremos aqui no blog sempre que possível.

terça-feira, 28 de setembro de 2010

SEITEC 2011 | exigências do projeto

Para os projetos de 2011, o SEITEC - Sistema Estadual de Incentivo ao Turismo, Esporte e Cultura passou a exigir alguns documentos adicionais. Faremos uma lista abaixo destes documentos.

EXIGÊNCIAS PARA PROJETOS ESPORTIVOS (FUNDESPORTE)

EVENTO ESPORTIVO

Sem documentos adicionais

CAMPEONATO E FESTIVAIS

Sem documentos adicionais

LIVRO

Cópia do livro

PESQUISA CIENTÍFICA

Sem documentos adicionais

INFRAESTRUTURA

Projeto técnico (planta e memorial descritivo assinado pelo engenheiro ou arquiteto responsável)
Certidão emitida pelo Cartório de Registro de Imóveis comprovando a propriedade do imóvel, com data não superior a 30 dias
Licença ambiental pévia e, se for o caso, outras licenças expedidas pelos órgãos ambientais competentes, conforme Decreto Federal no. 99.274, de 06 de junho de 1990
Alvarás de licença para a realização de obras

ATLETA

Documento de registro ou filiação na respectiva Federação esportiva

MATERIAIS E EQUIPAMENTOS

Sem documentos adicionais


EXIGÊNCIAS PARA PROJETOS CULTURAIS (FUNCULTURAL)

EVENTO

Sem documentos adicionais

LIVROS

Cópia do livro

ARTES PLÁSTICAS CONVENCIONAIS

Fotografias em cores, devidamente identificadas, de trabalhos recentes do artista

ARTES PLÁSTICAS DE MÍDIAS CONTEMPORÂNEAS

Projeto descritivo detalhado em escala ou CD da obra montada

RESTAURAÇÃO DE EDIFICAÇÕES

Histórico do bem
Diagnóstico do estado de conservação
Levantamento arquitetônico e fotográfico
Memorial descritivo dos serviços bem como peças gráficas localizando em plantas, cortes e fachadas
ART do responsável técnico
Cronograma físico financeiro detalhado

AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS PARA GUARDA E CONSERVAÇÃO DE ACERVOS MUSEOLÓGICOS

Três orçamentos de empresas especializadas no assunto
Relação das peças do acervo a serem guardadas/conservadas

RESTAURAÇÃO DE ACERVO

Diagnóstico ou avaliação do estado de conservação do acervo, elaborado por um conservador-restaurador

PRODUÇÃO DE MATERIAL DE APOIO E DIVULGAÇÃO DO MUSEU E DE SEU ACERVO

Relação do material a ser produzido
Protótipo do material

PROJETO MUSEOGRÁFICO

Relação das estruturas de suporte, especificando tipo de acervo que constará em cada virtrine
Planta baixa dos locais que receberão estas estruturas de suporte
Desenho descritivo e especificação do material para construção dos mesmos

INFORMATIZAÇÃO DE ACERVO

Relatório do atual modo de catalogação do acervo

APRESENTAÇÕES MUSICAIS

Programa de cada concerto, audição ou apresentações
Local e horário de cada apresentação
Nominata dos músicos e solistas
Valor médio dos ingressos a serem praticados, se for o caso (todo o recurso de bilheteria deve obrigatoriamente ser revertido para o projeto mediante apresentação de bordereaux do evento)

GRAVAÇÃO DE CDS

Contrato registrado de autorização, ao se tratar d autoria alheia com prazo mínimo de 1 ano ou comprovante de propriedade intelectual
Letras, títulos e compositores do repertório a ser gravado
Partitura das músicas constando melodia e cifra
CD demo de repertório a ser gravado

CINEMA E VÍDEO

Contrato registrado de cessão de direitos autorais ou autorização para adaptação para cinema e vídeo
Sinopse, argumento e roteiro com diálogos e descrição detalhada do desenvolvimento da narrativa
Justificativa e abordagem do tema
Plano de produção e orçamento geral

MONTAGEM DE ESPETÁCULOS - TEATRO, DANÇA, CIRCO E ÓPERA

Argumento da obra coreográfica
Contrato registrado de cessão dos direitos autorais: documento de liberação do auotr ou coreógrafo ou do órgão competente
Currículo resumido da equipe técnica do projeto
Currículo do grupo
Ficha técnica do espetáculo a ser montado
Planilha de preparação técnica do elenco

MANUTENÇÃO DE GRUPO OU COMPANHIA

Planilha de preparação técnica do elenco
Planilha de programação e desembolso dos recursos a serem aplicados

DANÇAS FOLCLÓRICAS

Histórico do grupo
Repertório do grupo
Relação das apresentações realizadas no último ano, com local e data
CD contendo imagens de apresentações recentes do grupo
Apresentação de relato descritivo contendo fotos, matéria de divulgação, matérias vinculadas na imprensa e público atingido

EXIGÊNCIAS PARA PROJETOS TURÍSTICOS (FUNTURISMO)

EVENTO

Sem documentos adicionais

LIVROS

Cópia do livro

ESTUDOS E PESQUISAS

Sem documentos adicionais

INFRAESTRUTURA

Projeto técnico (planta e memorial descritivo assinado pelo engenheiro ou arquiteto responsável)
Certidão emitida pelo Cartório de Registro de Imóveis comprovando a propriedade do imóvel, com data não superior a 30 dias
Licença ambiental pévia e, se for o caso, outras licenças expedidas pelos órgãos ambientais competentes, conforme Decreto Federal no. 99.274, de 06 de junho de 1990
Alvarás de licença para a realização de obras

SINALIZAÇÃO TURÍSTICA

Projeto executivo com detalhamento construtivo, layout das placas e planta de distribuição, seguindo as diretrizes do Guia Brasileiro de Sinalização Turística da EMBRATUR e do Código de Trânsito Brasileiro
Orçamento detalhado discriminando a parte de Sinalização Turística e a parte de Sinalização Viária e de Trânsito
Cronograma físico financeiro de execução
Anotação de Responsabilidade Técnica - ART do projeto
Anotação de Responsabilidade Técnica - ART de execução quando iniciar a implantação

PROMOÇÃO

Sem documentos adicionais

DIVULGAÇÃO

Sem documentos adicionais

CAPACITAÇÃO E QUALIFICAÇÃO

Sem documentos adicionais
 
 É importante dizer que são documentos obrigatórios em todos os tipos de projetos do SEITEC:
 
- Formulário padrão do SEITEC (no modelo novo já inclui o ofício para o secretário, estatuto, currículo de atividades do proponente, projeto técnico, plano de mídia, declaração de contrapartida e declaração de responsabilidade pelos recursos recebidos)
- Plano de trabalho preenchido no sistema SEITEC via internet
 
Por fim, vale dizer que cada tipo de proponente (pessoa física, pessoa jurídica sem fins lucrativos de direito privado, entidades de direito público e prefeituras) tem um conjunto de documentos necessários para fazer seu credenciamento no sistema SEITEC. Os documentos devem estar todos atualizados no momento de proposição do projeto.

segunda-feira, 27 de setembro de 2010

SEITEC 2011 | novos formulários

Uma novidade para a proposição de projetos este ano ao SEITEC - Sistema Estadual de Incentivo ao Turismo, Esporte e Cultura de Santa Catarina é a inserção de novos formulários padrão para os projetos, além de uma listinha de exigências de documentos de cada fundo por tipo de projeto.

O novo formulário substitui o antigo plano de trabalho e está mais completo. É necessário que o proponente exponha o objeto do projeto, seus objetivos, justificativas, público-alvo, estratégias de ação, orçamento e cronograma de execução. O formulário foi feito em Word com formatação fechada, o que dificulta um pouco o preenchimento para o proponente. Não há possibilidade de importação de tabelas do Excel, o que torna o preenchimento do orçamento uma atividade bem operacional e lenta. A direção do SEITEC ainda está fazendo alguns ajustes, especialmente com os campos do orçamento e cronograma de execução. Por isso, recomendamos consultar sempre o site da SOL para obter os formulários atualizados.

Após preencher o formulário padrão, o proponente deverá, ainda, preencher o plano de trabalho no Sistema SEITEC, via internet - que é um resumo de seu projeto.

As exigências de documentos por projetos também estão disponíveis no site, mas nós atualizaremos no blog estas informações ainda esta semana. Cada fundo (FUNDESPORTE, FUNCULTURAL e FUNURISMO) categorizou os projetos em tipos para elencar documentações extras, quando necessário. As categorias são as seguintes:

FUNDESPORTE | Evento esportivo; Campeonato e Festivais; Livro; Pesquisa Científica; Infraestrutura; Atleta; Materiais e Equipamentos.

FUNCULTURAL | Evento cultural; Livros; Artes Plásticas Convencionais; Artes Plásticas de Mídias Contemporâneas; Restauração de Edificações; Aquisição de Equipamentos para Guarda e Conservação de Acervos Museológicos; Restauração de Acervo; Produção de Material de Apoio e Divulgação do Museu e de seu acervo; Projeto Museográfico; Informatização do Acervo; Apresentações Musicais; Gravação de CDs; Cinema e Vídeo; Montagem de Espetáculos - Teatro, Dança, Circo e Ópera; Manutenção de Grupo ou Companhia; Danças Folclóricas.

FUNTURISMO | Evento; Livros; Estudos e Pesquisas; Infraestrutura; Sinalização Turística; Promoção; Divulgação; Capacitação e Qualificação.

É fundamental dominar estas informações antes da elaboração do projeto para evitar retrabalho. E, claro, não deixar para a última hora, pois pode ocorrer erros, dificuldades em preenchimento, documentos extras não previstos, em virtude das mudanças atuais. Os proponentes que estavam acostumados em apenas preencher o plano de trabalho resumido no Sistema SEITEC sem entregar o projeto técnico, agora terão um pouco mais de trabalho. O formulário padrão é a garantia mínima que o proponente apresentará seu projeto técnico com as informações completas para subsidiar a análise dos projetos pelos Conselhos.

Esperamos que para 2011 a Secretaria possa investir em um sistema de informações para a proposição dos projetos, tão simples e tão útil. Infelizmente ainda caminhamos a passos lentos, com planilhas substituídas por tabelas do Word e pilhas e pilhas de papel a alimentarem uma estrutura extremamente burocrática. Ainda há espaço para melhorar.

domingo, 26 de setembro de 2010

Gestão sem fins lucrativos

O que diferencia uma organização sem fins lucrativos de uma organização com fins lucrativos? A busca pelo lucro, em uma dedução rápida. Mas será que é isso mesmo que torna esses dois tipos de organização diferentes?

O objetivo de uma organização sem fins lucrativos está sempre ligado à causa ou ao grupo que a origina.

O objetivo de uma organização com fins lucrativos é o lucro.

Entretanto, ambas precisam de dinheiro para alcançar seus objetivos. A diferença é que, no final do exercício, uma divide lucros e a outra não. Portanto, a diferença não é exatamente o lucro, mas a destinação dele.

Por não entender (ou aceitar) que também precisa lucrar, entidades sem fins lucrativos brigam por recursos escassos, lutam com dificuldades para realizar seus projetos, dependendo muitas vezes de voluntariado e de pequenos benefícios que recebem.

O primeiro passo para reverter isso é olhar para as organizações com fins lucrativos e perceber quais os meios que elas utilizam para alcançar lucros. A resposta é: GESTÃO.

Isso significa dizer que é preciso planejar, organizar, aplicar sistemas e métodos, selecionar e treinar recursos humanos, usar tecnologia, definir estratégias, objetivos, metas, analisar oportunidades, riscos, realizar ações de comunicação, de relacionamento com o meio onde atuam, buscar parceiros, elaborar projetos e captar recursos. E mais: administrar recursos públicos, conhecer leis, prestar contas, ter controles contábeis, produzir relatórios e comunicar à sociedade sobre as ações que executa (marketing?). Sim, marketing também, por que não? Quanto mais conhecido o trabalho, maior a credibidade, mais ampla a rede de relacionamentos, mais técnico e atrativo o projeto, melhor o plano comercial, a contrapartida do patrocinador e... a chance de captar recursos!

O que um empresário faz quando não tem o conhecimento que ele precisa para que a empresa dele cresça e lucre mais? Busca-o. Faz cursos, especializa-se, investe, contrata profissionais. Independente do objetivo (lucro ou causa social), as organizações devem buscar sempre ser melhores, crescer, ampliar suas ações e contribuir cada vez mais com o meio em que atuam.

A gestão sem fins lucrativos pouco difere da gestão com fins lucrativos. É preciso que as organizações sem finalidade de lucro percebam que os meios são os mesmos, que a profissionalização é necessária para o alcance seus objetivos. E se, no final sobrar dinheiro, ótimo! Certamente não faltará oportunidade para reaplicá-los em qualificação, estrutura, tecnologia, melhorias e novos projetos.

Aproveitamos para indicar o trabalho de uma empresa parceira em Florianópolis, a SOGEPLAN, especialista em gestão social. Seus serviços incluem consultoria e assessoria para gestão de organizações sem fins lucrativos, além da promoção de cursos de capacitação em diversos assuntos pertinentes à gestão destas entidades. Vale a pena entrar no site, conferir os cursos e fazer um contato. Logo estaremos oferecendo alguns cursos em conjunto, com a intenção de levar cada vez mais conhecimento e informações como ferramentas de gestão para nossos clientes.

SOGEPLAN Planejamento e Gestão Social


 

quarta-feira, 1 de setembro de 2010

SEITEC 2011

Conforme comunicado oficial no site da Secretaria de Estado de Turismo, Cultura e Esporte de Santa Catarina, os projetos turísticos, esportivos e culturais propostos para 2011 devem ser encaminhados entre 20 de setembro e 30 de novembro de 2010. Agende-se. Mais informações: www.sol.sc.gov.br

quinta-feira, 12 de agosto de 2010

Editais: Edital Banco do Brasil para projetos institucionais e negociais para 2011


Estão abertas as inscrições para projetos institucionais e negociais do Banco do Brasil para 2011. Os projetos poderão ser inscritos por pessoas jurídicas, através de formulário disponível no site www.bb.com.br/patrocinios de 10 de agosto a 08 de aetembro de 2010. Os projetos contemplados por este edital não precisam ter carta de captação de recursos incentivados (Lei Rouanet, por exemplo), pois o patrocínio é direto, e devem ser executados entre 1o. de fevereiro a 31 de dezembro de 2011. Os valores patrocinados podem cobrir todas as despesas do projeto, ou parte delas, a critério do Banco.

Na visão do Banco do Brasil, este tipo de patrocínio caracteriza-se como "apoio financeiro concedido a projetos de iniciativa de terceiros, com o objetivo de divulgar atuação, fortalecer conceito, agregar valor à marca, incrementar vendas, gerar reconhecimento ou ampliar relacionamento com seus públicos de interesse". O interesse do banco é negocial, e este aspecto fica muito claro no edital.

São considerados projetos institucionais: projetos ambientais (educação ambiental e interação sustentável entre o ser humano e o meio ambiente); projetos sociais (responsabilidade social) e projetos culturais (cultura e arte-educação).

São considerados projetos negociais aqueles que possibilitem ao Banco do Brasil o posicionamento junto a segmentos específicos de público (cooperativas rurais, integrantes de arranjos produtivos locais - APLs, agricultores familiares, agroempresários, governo, micro e pequenas empresas, grandes empresas, entre outros).

É vedada a inscrição de projetos esportivos já contemplados por outro edital específico (www.bb.com.br/esporte), projetos culturais que se enquadrem na programação dos Centros Culturais Banco do Brasil (www.bb.com.br/cultura) e projetos sociais que se enquadrem nos programas e ações da Fundação Banco do Brasil - FBB (www.fbb.org.br). Para saber o perfil do projeto enquadrável neste edital, recomenda-se acessar o conteúdo disponibilizado pelo Banco no site www.bb.com.br/patrocinios, local onde também pode ser consultado o edital na íntegra.

quinta-feira, 5 de agosto de 2010

Editais: Edital Votorantim de projetos culturais 2010

Edital

O Grupo Votorantim, através do Instituto Votorantim, investirá R$ 3 milhões em projetos culturais em seu 4o. edital de seleção pública de projetos. Poderão ser inscritos projetos de até R$ 500.000,00. As inscrições devem ser feitas de 03 de agosto a 17 de setembro de 2010, no Blog Acesso www.blogacesso.com.br.

Os projetos culturais devem ser aprovados por lei de incentivo federal (Lei Rouanet) e devem ter como foco o acesso de jovens (15 a 29 anos) à produção cultural. Serão apoiadas ações de exibição, circulação, formação de público, distribuição e programação cultural; capacitação de mediadores; e estímulo à vivência cultural e formação artística.

O Instituto irá destinar uma grande parte do valor deste investimento em uma categoria especial destinada a financiar projetos que promovam acessibilidade aos bens culturais por parte de jovens com deficiência física ou mental.

Serão aceitos projetos nas áreas de artes visuais, artes cênicas, cinema e vídeo, literatura, música e patrimônio.

Maiores informações: www.institutovotorantim.org.br

sábado, 31 de julho de 2010

Fontes de financiamento: LEI FEDERAL DO ESPORTE


Projetos esportivos voltados ao rendimento, à participação ou ao desporto educacional podem ser financiados através da Lei Federal de Incentivo ao Esporte (LIE), criada pelo Ministério do Esporte em 2006 (Lei 11.438, de 29 de dezembro de 2006). A lei de incentivo financia até 100% do custo dos projetos, sem a necessidade de contrapartida financeira.

Algumas questões são peculiares dentro desta legislação, como a impossibilidade de financiamento de atletas e equipes profissionais, de projetos ligados a circuitos privados, entidades ou atletas capazes de captar recursos sem o incentivo público e de despesas com mídia e publicidade para o projeto. As despesas administrativas, chamadas de "atividades meio" devem obedecer o limite de 15% do total das "atividades fins" do projeto, e a captação de recursos pode ser remunerada com algumas restrições: 5% do total das despesas para projetos na área de rendimento, 7% na área educacional e 10% na área de participação, todos eles até o limite de R$ 100 mil por projeto.

O proponente do projeto deve ser uma pessoa jurídica sem fins lucrativos, de natureza esportiva (entidade esportiva, associação, entidade de pesquisa esportiva, etc) e estabelecido há no mínimo 1 (um) ano. Cada proponente poderá propor até 6 projetos no mesmo ano, sem limite de valor. O mecanismo é aberto no início do ano (janeiro ou fevereiro) e recebe projetos até a data de 15 de setembro. Podem acontecer prorrogações destes prazos ou alterações, sempre comunicadas no site do Ministério do Esporte.

A documentação do proponente para encaminhamento do projeto é bem simples, contudo, são exigidos no mínimo 3 orçamentos de cada item de despesa previsto pelo projeto, para comprovação de que os preços orçados são os mesmos praticados no mercado. O projeto deve ser encaminhado através de um sistema de informações da Lei Federal do Esporte, e posteriormente pelo correio. O trâmite é rápido: são 15 dias para análise de documentos, 15 dias para análise e parecer técnico, e então o projeto é encaminhado para uma Reunião da Comissão Técnica, que acontecem uma vez por mês. Os projetos que tiverem declarações de intenções de patrocínio terão prioridade nesse trâmite.

Assim como a Lei Rouanet, da área da cultura, um projeto aprovado pela Lei Federal do Esporte precisa captar recursos junto a patrocinadores. As empresas patrocinadoras precisam ser optantes por lucro real em sua contabilidade e podem utilizar até 1% do total que recolhem de imposto de renda. O percentual que o patrocinador pode utilizar para o esporte não concorre com o da cultura. Os valores investidos no projeto podem ser deduzidos em até 100%.

Os recursos captados são depositados em uma conta bancária específica para o projeto e estarão, ao final do processo, sujeitos à prestação de contas.

Mais informações: www.esporte.gov.br

quarta-feira, 28 de julho de 2010

Costão Fitness | 29 de julho a 1 de agosto

Revitalizar corpo e mente com requinte e harmonia junto à natureza é uma das metas do Costão Fitness – Meeting: sport | business, que será realizado em Florianópolis entre 29 de julho e 01 de agosto, no Costão do Santinho Resort.

As aulas práticas incluem yoga, bike indoor, hidroginástica, “funcional running”, “jump fit”, ginástica local funcional, pilates, “bodybalance”, step total show e alongamento para todas as idades. Até uma aula de arte marcial japonesa para desenvolver habilidades corporais, o aikidô, foi incluída na programação.

Os participantes do evento ainda poderão usufruir de um fim de semana de pura diversão com o 4º Baila Costão com diversas atrações como as aulas com Jaime Arôxa e Sylvio Lemgruber - coreógrafo responsável pela dança dos famosos e Balé do Faustão.

A programação também prevê mais de 50 aulas de diversos ritmos como forró, country, sertanejo, danças gaúchas, tango, bolero, salsa e samba. O Baila Costão ainda tem uma super equipe de personal dancers e o Baile da Confraria do Tango, com show ao vivo com trio de tango e apresentações noturnas de tangos e boleros.

Para tranquilidade dos pais o resort ainda conta com o Costão Baby (espaço para crianças de até 4 anos com serviço de baby sitter), o Costão Kid´s, das 10h às 22h, o Costão Teen, com jogos eletrônicos, boate, cinema, além do complexo esportivo (8 quadras de tênis saibro e 1quadra de paddle) e aquático (9 piscinas ao ar livre e 3 piscinas aquecidas).

Mais informações: www.unesporte.org.br

sábado, 24 de julho de 2010

Luciano Martins e Lojas Renner

Uma das últimas novidades de Luciano Martins, artista plástico residente em Florianópolis, foi a Campanha de Dia dos Namorados das Lojas Renner do Brasil. As imagens artísticas foram licenciadas para ilustrar a Campanha Publicitária e para a aplicação em produtos, como pijamas, canecas, bolsas, mochilas, bijoux e perfumaria. A PROJETA Planejamento e Marketing é representante exclusiva do artista plástico, gerenciando seus contratos de licenciamento e direitos autorais.

TourFilm Brazil | Festival Internacional de Filmes de Turismo

Pela primeira vez realizado na América Latina e Caribe, o TourFilm Brazil - Festival Internacional de Filmes de Turismo premiou no mês de maio de 2010 em Florianópolis, Santa Catarina, os melhores filmes de turismo do mundo. Cerca de 250 filmes foram inscritos na primeira edição do festival, provenientes de vários lugares, como Índia, Portugal, Polônia, Tanzânia, e concorreram em 12 categorias diferentes e 3 categorias especiais. O filme vencedor do festival, ganhador do prêmio Arara Vermelha - Grand Prix Brazil foi o filme "Santiago é grande", da Espanha, e irá participar do Grand Prix do Cifft em Viena, em novembro deste ano. O festival é membro do Cifft - Comité International des Festivals du Film Touristique, que tem sede em Viena, na Áustria.

O festival será realizado anualmente em Florianópolis, consolidando a capital catarinense como um destino para eventos internacionais. O evento é uma oportunidade de intercâmbio profissional, pois reúne especialistas das áreas de turismo e cinema do mundo todo, além de representar fomento ao desenvolvimento da área de audiovisual para o turismo. O projeto é financiado pelo FUNTURISMO, através da Secretaria de Estado de Turismo, Cultura e Esporte e apoiado por entidades como Ministério do Turismo, entidades do trade de turismo, cinema e publicidade, nacionais e internacionais.

Em agosto, o TourFilm Brazil terá uma etapa itinerante em 5 cidades catarinenses, onde exibirá os filmes premiados pelo Festival. Confira abaixo os locais e datas:

JOINVILLE | Auditório da Reitoria da UNIVILLE | 02 e 03 de agosto
LAGES | Salão de Atos da UNIPLAC | 09 e 10 de agosto
TUBARÃO | Auditório do Bloco G - Cettal da UNISUL | 12 e 13 de agosto
JOAÇABA | Auditório Afonso Bresth da UNOESC | 16 e 17 de agosto
BALNEÁRIO CAMBORIÚ | Centro de Eventos da UNIVALI | 23 e 24 de agosto

Maiores informações sobre o Festival podem ser encontradas nos sites:

www.tourfilmbrazil.com
www.cifft.com

Assista aos filmes premiados no site do TourFilm Brazil e participe da etapa itinerante em sua cidade.

Fontes de Financiamento: LEI ROUANET


Uma das fontes mais utilizadas para o financiamento de projetos culturais é a LEI ROUANET (Lei Federal 8.313 de 1991), que através do PRONAC - Programa Nacional de Apoio à Cultura, apóia projetos culturais que promovam a cultura do país. O apoio deste mecanismo inclui produção, difusão, distribuição, acesso e promoção de produtos culturais, em todas as áreas da cultura, como arte, música, dança, patrimônio histórico e cultural, etc.

Pessoas físicas e jurídicas podem propor projetos à Lei Rouanet. O mecanismo de incentivo fica aberto ao longo do ano para o recebimento de projetos e pode incentivar até 100% dos custos planejados. O projeto encaminhado à Lei Rouanet recebe parecer técnico e é submetido à análise de uma Comissão Nacional de Cultura. Se aprovado, o projeto receberá uma carta de captação de recursos.

Com essa carta de captação de recursos em mãos, o proponente do projeto estará autorizado a captar o valor aprovado pelo Ministério da Cultura junto a empresas privadas. Ele deverá apresentar o projeto a possíveis patrocinadores.

Em caso de fechamento de patrocínio, as empresas patrocinadoras poderão deduzir até 100% do valor investido no projeto, dentro de um limite de até 4% do total que pagam de imposto de renda. É importante salientar que somente as empresas optantes por lucro real em sua contabilidade podem patrocinar projetos incentivados pela Lei Rouanet. Atualmente, no Brasil, cerca de 4% das empresas brasileiras estão aptas a este mecanismo.

Os valores arrecadados são depositados pelo patrocinador em uma conta específica aberta para o projeto, e devem ser aplicados em confirmidade com o plano de trabalho aprovado. Ao final, o proponente deverá prestar contas dos recursos públicos utilizados.

A Lei Rouanet está em processo de modificações. Entre as mudanças previstas está a possibilidade de criação de fundos, onde os projetos aprovados não irão precisar captar recursos junto a patrocinadores, sendo estes repassados diretamente aos projetos. A modificação, contudo, ainda não entrou em vigor. É preciso aguardar essa nova legislação para analisar e melhor forma de proposição de projetos culturais ao Governo Federal.

Maiores informações podem ser consultadas no site do MinC: www.cultura.gov.br

AGENDE-SE | SEITEC 2011

Os projetos culturais, esportivos e turísticos para 2011 que pretendem buscar recursos junto ao SEITEC deverão ser encaminhados entre 1o. de setembro a 30 de novembro de 2010 | Não deixe para última hora.

Fontes de financiamento: SEITEC

A primeira fonte de financiamento para projetos que apresentaremos no Blog é o SEITEC - Sistema Estadual de Incentivo ao Turismo, Esporte e Cultura (Lei Estadual 13.336, de 08 de março de 2005), que, através da Secretaria de Estado de Turismo, Cultura e Esporte de Santa Catarina, financia projetos esportivos, culturais e turísticos do Estado de Santa Catarina.

De acordo com esta Lei de Incentivo, pessoas físicas e jurídicas sem fins lucrativos, estabelecidas em Santa Catarina há no mínimo 3 anos, podem propor projetos esportivos, culturais ou turísticos ao SEITEC que estejam alinhados às políticas públicas do Estado.

Os projetos encaminhados são analisados previamente por equipes técnicas do Governo e posteriormente são submetidos à análise de um Conselho Estadual de cada área, formado por profissionais de cada setor, assim como membros do governo e da sociedade catarinense.

Os projetos aprovados recebem recursos diretamente dos fundos setoriais do Governo de Santa Catarina (FUNTURISMO, FUNDESPORTE e FUNCULTURAL) e não há a necessidade de captação de patrocínio. Os recursos são depositados em uma conta específica aberta para o projeto e devem ser aplicados em conformidade com o plano de trabalho aprovado para o projeto. Os recursos públicos recebidos devem prestar contas ao final do processo.

O sistema de incentivo financia até 100% do custo do projeto, sem a necessidade de que o proponente (quem propõe o projeto) forneça contrapartida financeira. A Lei exige que sejam planejadas ações de mídia para divulgação do projeto, onde possa ser vinculada a logomarca do Governo do Estado e que sejam realizadas ações sociais a título de contrapartida social.

No ano de 2010, cerca de 3.600 projetos foram propostos ao SEITEC dentro das três áreas para a aplicação de um orçamento de R$ 300 milhões.

Os projetos para 2011 devem ser propostos ao SEITEC entre 1o. de setembro a 30 de novembro de 2010. A análise dos projetos deverá ser inciada em janeiro ou fevereiro de 2011.

sexta-feira, 23 de julho de 2010

Brasil 2016


Temos um cenário favorável para o desenvolvimento do Brasil até 2016. Com a realização da Copa do Mundo em 2014 e das Olimpíadas em 2016, teremos a oportunidade de melhorar a qualidade de vida da população brasileira. Por mais que pareçam distantes, as obras e melhorias que o país demanda para esses dois grandes eventos internacionais terão impacto direto na vida das pessoas, e nunca tivemos uma oportunidade tão próxima e real para que isso aconteça.

Acredito que as áreas de turismo, esporte e cultura serão uma das principais molas propulsoras desse desenvolvimento, tão almejado pelos brasileiros ao longo de nossa história, que já começa a fazer parte de nossa realidade. E, pensando em 2016 temos duas visões bem definidas:

* Temos um longo caminho pela frente, com inúmeros projetos a serem desenvolvidos
* Temos que começar já

O desafio imposto chama-se planejamento. Como planejar de modo eficiente as ações que precisam ser realizadas para o alcance do êxito até 2016? Este cenário um tanto complexo nos pede interdisciplinariedade e ações transversais, que englobam diversos setores da sociedade. Por isso é tão latente a necessidade de pesquisas, estudos, levantamentos prévios, ações de sensibilização, envolvimento, planejamento e desenvolvimento de projetos.

Para o Turismo, esse cenário indica a necessidade de infraestrutura para receber um número gigantesco de turistas, novos empreendimentos, especialmente hoteleiros, qualificação de mão-de-obra, educação, promoção turística, fontes de financiamento e prospecção de investimentos.

Para o Esporte, os eventos internacionais irão consolidar a formação e a prática esportiva, com maiores incentivos, equipamentos modernos e desenvolvimento do esporte de alto rendimento no Brasil.

Para a Cultura, a interação com povos de todos os lugares do mundo irá gerar impactos (positivos e negativos), promovendo intercâmbios e valorização das riquezas de nosso povo.

Os Ministérios do Turismo, do Esporte e da Cultura já estão preparados para esse cenário de 2016, elaborando planos e programas para atender à todas as demandas da sociedade para a realização da Copa e das Olimpíadas. Quero em breve abordar mais informações relacionadas a esses assuntos nesse blog.

A quem se interesse, já indico um passeio pelos sites dos Ministérios, recheados de dados e publicações sobre o tema. Um dos primeiros passos para desenvolver os projetos que o Brasil precisa é conhecer suas políticas públicas. Um exercício de cidadania e envolvimento com as questões sociais de nosso país. Sites recomendados:


2016 é logo ali. Mas ainda é tempo de começar.

Projetos e Captação de Recursos


No mundo inquietante e fascinante das ideias, cada vez mais pessoas e entidades buscam recursos.

Alguns desistem já no início, achando que captar recursos é uma tarefa inacessível ou que é preciso ter bens para dar em garantia. Outros mais ousados percebem que para captar recursos é preciso primeiro ter um bom projeto e em segundo lugar, as informações corretas para acessar as fontes de recursos disponíveis.

Há pouco mais de sete anos, a PROJETA Planejamento e Marketing, empresa de consultoria sediada em Florianópolis, Santa Catarina, dedica-se à elaboração e encaminhamento de projetos para fontes de financiamento, públicas ou privadas. Nossos clientes são pessoas físicas ou jurídicas (a maioria sem fins lucrativos) que buscam recursos para a realização de seus projetos. Nossa área de atuação foi segmentada para o turismo, o esporte e a cultura, que, atualmente dispõem de diversos mecanismos incentivados para financiamento de projetos.

Durante essa trajetória, tivemos a oportunidade de construir relações importantes com o mercado e com os clientes, baseadas em confiança e profissionalismo. Além disso, foi preciso desenvolver um método de trabalho transparente e eficiente, já que a maioria dos recursos utilizados por nossos clientes são públicos e nos exigem técnica para o planejamento dos projetos.

Neste espaço virtual e acessível, pretende-se compartilhar informações dentro deste assunto. Queremos abordar temas relacionados a projetos, captação de recursos e prestação de contas. Queremos expor as oportunidades relacionadas às fontes de financiamento disponíveis para projetos e também escrever sobre clientes, casos, novidades, negócios, divulgar algumas ações ou eventos que nos envolvemos.

Esperamos que este conteúdo possa contribuir para o desenvolvimento de nosso país, já que é verdade o que parece ser mito, de que existem muitos recursos disponíveis e lamentavelmente, poucos projetos. Eu, Clarissa Iser, idealizadora desta empresa e entusiasta nesta área, sinto-me comprometida a contribuir com nosso trabalho e motivar cada vez mais as pessoas e entidades a planejarem seus projetos e buscarem formas de realizá-los, pois não há satisfação maior para nós que tornar realidade o que até então existia apenas no mundo das ideias de nossos clientes.


Rua Vera Linhares de Andrade, 2.201, Sala 302 - Centro Executivo Jardim Itália - Córrego Grande - Florianópolis - SC
CEP 88037-395 - Tel.: (48) 3025-6793 | www.projetaonline.com.br
Todos os direitos reservados -